会社の風土を劣化させた大きな要因、それが「世代間ギャップ」だ【書籍オンライン編集部セレクション】
田中弦
日本企業の組織風土を劣化させている大きな要因が、世代間ギャップにあります。日本企業には現在、大きく3つの世代の従業員が働いています。
2024.5.29
心理的安全性を高めるために、リーダーは職場でどんな声かけをすればいいのでしょうか。『心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100』では、あらゆるリーダーにとって役に立つ声かけ100件を紹介しております。実際にオフィスの中で交わされた1000万件以上の声かけの中から、特に効果のあった100件。本連載では『心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100』で取り上げた声かけを紹介していきます。
田中弦
日本企業の組織風土を劣化させている大きな要因が、世代間ギャップにあります。日本企業には現在、大きく3つの世代の従業員が働いています。
2024.5.29
田中弦
ビジネスの世界で注目を集める「心理的安全性」という言葉。その重要性が声高に叫ばれていますが、実は多くの人が、その意味を勘違いしているような…
2023.10.11
田中弦
若手社員をほめるなら、仕事の質や量を評価するのではなく、貢献に感謝をするとモチベーションを上げられます。
2022.10.21
田中弦
若手社員が自分から進んで気づきを報告したくなる上司とは一体、どんな特徴があるのでしょうか。
2022.10.20
田中弦
おどおどしている部下に「自信持てよ!」と励ましてはいけません。その理由を解説します。
2022.10.19
田中弦
理想の上司像がこの10年で大きく変化しました。今ではもう情熱的な上司や厳しい上司はもう愛されません。
2022.10.18
田中弦
失敗して落ち込んでいる若手社員に前を向いてもらうにはどんな言葉をかければいいのでしょうか。
2022.10.17
田中弦
日本企業の組織風土を劣化させている大きな要因が、世代間ギャップにあります。日本企業には現在、大きく3つの世代の従業員が働いています。
2022.10.16
田中弦
ビジネスの世界で注目を集める「心理的安全性」という言葉。あらゆる企業にこれが欠如していたことが、日本企業の衰退の原因でした。
2022.10.15
田中弦
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2022.10.14