よどみなく話す上司は二流、意外な「部下からの見え方」 山口 博: モチベーションファクター株式会社代表取締役 キャリア・働き方トンデモ人事部が会社を壊す 2022年10月25日 5:00 会員限定 「リーダーは流ちょうに話さなければならない」という間違った定説が流布しているように思えてならない。リーダーがメンバーを巻き込むために、流ちょうな話はむしろ逆効果なのだ。 続きを読む 関連記事 成果を上げていない部下に「絶対やってはいけない褒め方」とは? 山口 博 優秀な部下の転職が絶えない「ハズレ上司」と、有能な上司の違いとは? 小宮一慶 ハズレ上司に当たったら『論語』に学べ、2500年読み継がれた“部下の処世術”とは 小宮一慶 部下を置き去りにしないリーダーの「2つの話法」、簡単な練習法も紹介 山口 博 特集 最新記事 P.F.ドラッカー 明日の読み方 AIを入れても成果が出ない会社の盲点――ドラッカーが70年前に見抜いた「始める順番が逆」 最後に勝つ投資術 【実践バイブル】 まさかAIに惑わされていたとは…ネット情報に振り回される個人投資家が陥りがちなワナ AI大格差 AIがすべてを代替する未来は来るのか? 人間があえて残すべき「ノスタルジック・ジョブ」とは 職場の「ホンネ」を読み解くビジネス心理学 【一発アウト】出世できない人が無意識に繰り返している「何気ない行為」 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「こいつには何を言っても無駄」と言っている人が見落としている職場の違和感 最新記事一覧