巨大で複雑な1.5万人企業、コカ･コーラ ボトラーズジャパンを「小回りが利く組織」に変えた人事秘策

世界的な飲料メーカーであるコカ･コーラの日本における製品製造・販売を手掛けるコカ･コーラ ボトラーズジャパン。再編で誕生した巨大組織における「次世代リーダーの育成方法」とは？