「評価は上司次第」という古い制度をまずは廃止せよ！カゴメが実現した人事改革、その神髄とは？

「評価は上司次第」をやめ、社員の納得感を上げる評価の仕組み作り、経営陣やプロパー社員の意識の変え方など、経営改革の手法について、慶應義塾大学大学院の前野隆司教授とカゴメCHOの有沢正人氏が議論を深めます。