「マネジャーとして優秀かどうかは、部下のダメ出しの仕方でわかります」 そう述べるのはコンサル22年の知見を凝縮した書籍『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者である安達裕哉氏だ。 マネージャーとしての力量は「成果のなかなか出せない、側から見ても決して優秀とは言えない人」をどう扱うかで測られると言っても過言ではない。「部下に低評価を伝えるのが嫌だった」と言う安達氏は、コンサル時代に優秀なマネージャーから教わった「部下にダメ出しをする際に付け加えているひと言」が目から鱗だったと言う。(構成/淡路勇介)
続きを読む【部下へのダメ出し】三流はそのまま伝える、二流は論理的に、では一流は? コンサルで「できるマネージャー」が付け加えていたあるひと言とは
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