部下が育たない「残念な上司」の共通点は?「経験させれば育つ」の致命的カン違い 櫻田 毅: 人材活性ビジネスコーチ、アークス&コーチング代表 キャリア・働き方管理職大淘汰!生き残る「上司力」 2023年6月13日 4:45 会員限定 人がよく育つ職場と、思うように育たない職場があります。後者の上司は、ある残念な勘違いをしている場合が多いのです。実は、「経験させれば部下は成長する」という考え自体が致命的な勘違いなのです。 続きを読む 関連記事 部下が「自分で考えない」のは上司のせい!やってはいけない“ダメ指示出し”とは 櫻田 毅 ChatGPT時代に「問題解決」より必要な能力、伊集院光さんの見解に共感した理由 和田裕美 三流は“成果”を褒める、では一流は?人を動かす「褒め方」のコツ 犬塚壮志 相手と意見が合わない…三流は同調する、二流は反論する、一流は? 犬塚壮志 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 吉沢亮が思い詰めた表情で演じる“お世話係”、まるで「恋仲」なセリフに突っ込みたくなる〈ばけばけ第55回〉 ニュースな本 もう故郷に帰るしかない…帝国ホテルの厨房で雑用係としてくすぶっていた若き三國清三がビッグチャンスをゲットした理由とは? ニュースな本 「バニラとチョコレートのアイスクリーム、どっちが好き?」大人になっても自己中心的な人にしたい質問 【新版】英語の決算書を読むスキル なぜ、家賃も人件費も高いZARAが「営業利益率19%」を叩き出せるのか? ニュースな本 「阿部寛さんに似てますね」…ホステスのお世辞に隠された“社交辞令だけじゃない理由”とは? 最新記事一覧