害毒をまき散らす「エビデンスおじさん」が管理職失格だと言い切れる理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2023年9月25日 7:00 最近は、如才ない管理職は、リスクとエビデンスという言葉を使いがちだ。いわく、「リスクは十分に検討したのか」、「エビデンスに基づいているのか」だ。 続きを読む 関連記事 ジャニーズに言いなりのテレビ局「明らかな失敗」はなぜ起こったのか? 秋山進 ビッグモーター「二代目」はいかに権力を掌握したのか?組織を腐らせるジュニアの恐怖支配 秋山進 中身がないのに「すぐ講演する人」の増殖で起きている大問題 秋山進 管理職は「部下の更年期障害」とどう向き合ったらいい?男女で異なる注意点 秋山進 特集 最新記事 今だからこそ読みたい!注目特集 キヤノンは撤退、NECはシャープに売却…低成長“プロジェクター事業”をパナソニックが「手放し損ねた」2つの理由《再配信》 News&Analysis もうチャージ不要?関東54路線729駅で「クレカタッチ決済」が相互利用に…鉄道の乗り方はどう変わるのか ブラックジャックによろしく 「上司に期待される人」と「ダメ認定される人」に分かれる決定的瞬間【マンガ】 転職で幸せになる人、不幸になる人 丸山貴宏 【年収の決まり方】転職して「年収が上がる人」と「上がらない人」の決定的な違い これ、買ってよかった! ごちゃごちゃのクローゼットがスッキリ…!ニトリの「浮かせる収納グッズ」が買って大正解だった! 最新記事一覧