絶対採用してはいけない「優秀っぽい偽物」7タイプとは?巧みなだましの手口を暴露 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 ビジネススキル組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2023年12月18日 7:00 人材採用は難しい。明らかにうそを並べていたり、自己評価が高すぎる偽物というのはわかりやすいが、「なかなかの傑物」という偽物もいるからだ。ではどうすれば良いのかを考えてみたい。 続きを読む 関連記事 話や文章は「わかりやすいが最強」と思考停止している人が危険な理由 秋山進 「管理職になりたくない人」が8割!今こそ求められる人が持つ“絶滅危惧スキル”とは? 秋山進 昭和の雑談三種の神器「健康・スポーツ・政治」は通じない…令和のコミュ力の秘訣とは? 秋山進 大阪万博が失敗確定な「4つの理由」、世界もあきれる“驚きの開催目的”とは? 秋山進 特集 最新記事 ニュース3面鏡 「死人が出ないのが奇跡」発火事故多発のリチウムイオン電池、どう捨てるのが正解?〈ごみ清掃員芸人が教える〉 続・続朝ドライフ “天然に見えて、実は論理派”健太郎役の高橋文哉が語る「底抜けの明るさ」の演じ方【あんぱん】 ニュースな本 スマホをいじりながら会話する人が、知らぬ間に失っている「大事なもの」とは? STOP OVERTHINKING 「カンバン方式」でストレスを瞬殺できる人がいちばん大切にしていること 「良い質問」を40年磨き続けた対話のプロがたどり着いた「なぜ」と聞かない質問術 「問題を解決する」よりずっと大切…頭のいい人が“解決より前”に重視する1つのこと 最新記事一覧