絶対採用してはいけない「優秀っぽい偽物」7タイプとは?巧みなだましの手口を暴露 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 ビジネススキル組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2023年12月18日 7:00 人材採用は難しい。明らかにうそを並べていたり、自己評価が高すぎる偽物というのはわかりやすいが、「なかなかの傑物」という偽物もいるからだ。ではどうすれば良いのかを考えてみたい。 続きを読む 関連記事 話や文章は「わかりやすいが最強」と思考停止している人が危険な理由 秋山進 「管理職になりたくない人」が8割!今こそ求められる人が持つ“絶滅危惧スキル”とは? 秋山進 昭和の雑談三種の神器「健康・スポーツ・政治」は通じない…令和のコミュ力の秘訣とは? 秋山進 大阪万博が失敗確定な「4つの理由」、世界もあきれる“驚きの開催目的”とは? 秋山進 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 インド株投信は6月も資金流入が継続!インド中小型株型の人気が復活!【投資信託の最前線】 ニュースな本 高野フルーツパーラーに無料診療所!?「新宿ヤミ市」を作ったテキヤ親分の慈善と偽善 グラフィックニュース そりゃ優秀だわ…仕事ができる人が「ペンを2本持ち歩く」ワケ 小宮一慶の週末経営塾 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” News&Analysis なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈再配信〉 最新記事一覧