絶対採用してはいけない「優秀っぽい偽物」7タイプとは?巧みなだましの手口を暴露 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 ビジネススキル組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2023年12月18日 7:00 人材採用は難しい。明らかにうそを並べていたり、自己評価が高すぎる偽物というのはわかりやすいが、「なかなかの傑物」という偽物もいるからだ。ではどうすれば良いのかを考えてみたい。 続きを読む 関連記事 話や文章は「わかりやすいが最強」と思考停止している人が危険な理由 秋山進 「管理職になりたくない人」が8割!今こそ求められる人が持つ“絶滅危惧スキル”とは? 秋山進 昭和の雑談三種の神器「健康・スポーツ・政治」は通じない…令和のコミュ力の秘訣とは? 秋山進 大阪万博が失敗確定な「4つの理由」、世界もあきれる“驚きの開催目的”とは? 秋山進 特集 最新記事 CAR and DRIVER 注目カー・ファイル スズキ初のBEV・eビターラに「売れそう」と感じたワケ、実力は?【試乗記】 未来思考2045 チャーチル、徳川家康、ビスマルクなどの偉人はどのように「歴史」から学んだのか? 東大教授がおしえる 超!やばい日本史 【歴史好きなら納得する】日本史上「最も頭のいい人物」ベスト3 小学生でもできる言語化 なぜか「舐められやすい人」の“残念な特徴”・ワースト1 「悩まない人」の考え方 「ベテランだけど成長し続ける人」と「ある日を境にピタッと成長が止まる人」の決定的な違い 最新記事一覧