デキる上司は「実績ゼロ・関係性ゼロ」の環境でも、3ステップで部下の信頼を勝ち取る 森 泰造: みらい創世舎代表取締役 マネジメントデキる上司の「結果を出す技術」 2024年1月3日 5:55 会員限定 マネジャーとしてチームの成果を最大化するためには、部下との信頼関係を築くことが重要だ。では、どうすれば部下の信頼を勝ち取ることができるのか。信頼関係を築くための3ステップを伝授する。 続きを読む 関連記事 デキる上司は「仕事の頼み方」が違う!指示待ち部下を生む“三流上司との差”とは? 田中耕比古 「部下に悪い評価を伝えるときはじっくり話す」が“上司失格”である納得の理由 櫻田 毅 管理職の素質がある人、ない人の決定的な違い…「会議の発言」で即バレ! 櫻田 毅 「40代で成長が止まった人」が無意識に連発しているNGワードとは? 石倉秀明 特集 最新記事 「超一流」の流儀 「朝サイゼ」と「朝マック」の決定的な違い…ヤミツキ確実なフォカッチャのアレンジとは? ニュースな本 「見捨てられ」が怖い日本と「巻き込まれ」を恐れるアメリカ…同盟のジレンマの陰で高まる「第三次世界大戦」のリスク 書籍オンライン編集部から 「頭のいい子供たち」が夢中になっている異例のビジネス書で紹介されている問題『のろのろ馬レース』とは?[見逃し配信・8月第3週] ニュースな本 そりゃ優秀なわけだ…「自分の頭で考える子」が育つ“共学の中高一貫校”とは? 見逃し配信 「絶対に採用しちゃダメ」なモンスター社員を見抜く“魔法の質問”とは?〈見逃し配信〉 最新記事一覧