星野リゾート代表に聞く。経営者の仕事は「理想」と「ブレーキ」を用意することだ

強烈なリーダーが「統率」するのではなく、個が「自律」していながらバラバラに崩壊もしない「渡り鳥の群れ」のような会社をつくるには、何が必要なのだろうか──？ この問いを探究する『理念経営2.0』著者・佐宗邦威さんの対談シリーズ。 今回は、1914年創業の老舗旅館を継承して以来、独自のビジョンを掲げて会社を成長させてきた星野リゾート代表の星野佳路さんをゲストにお迎えする。ビジョン策定後に決めた星野リゾートの「価値観」とはどんなものか？ 価値観が「ビジョンに対するブレーキ」として機能するとは、いったいどういうことなのだろうか？（第2回／全5回　構成：フェリックス清香　撮影：疋田千里）