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星野リゾート代表に聞く。ビジョンと数値目標が「混ぜるな危険」である理由

【対談・星野佳路×佐宗邦威】理念経営の実践者たち #28

強烈なリーダーが「統率」するのではなく、個が「自律」していながらバラバラに崩壊もしない「渡り鳥の群れ」のような会社をつくるには、何が必要なのだろうか──? この問いを探究する『理念経営2.0』著者・佐宗邦威さんの対談シリーズ。 今回は、1914年創業の老舗旅館を継承して以来、独自のビジョンを掲げて会社を成長させてきた星野リゾート代表の星野佳路さんをゲストにお迎えする。本記事のテーマは「数値目標」。企業経営の中心に理念を据えてきた星野リゾートでは、数値目標をどのようにとらえているのだろうか?(第5回/全5回 構成:フェリックス清香 撮影:疋田千里)

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