批判ばかりの「頭でっかち部下」は何を恐れているのか? 片桐あい: カスタマーズ・ファースト株式会社代表取締役・代表講師、産業カウンセラー マネジメントデキる上司の「結果を出す技術」 2024年2月20日 4:45 会員限定 分析や批判はするものの、なかなか行動が伴わない…という人がいます。そんな人が部下だった場合、上司はどのように関わって、「実行し成果を出す」ことを促せばいいのでしょうか。 続きを読む 関連記事 「部下に悪い評価を伝えるときはじっくり話す」が“上司失格”である納得の理由 櫻田 毅 管理職の素質がある人、ない人の決定的な違い…「会議の発言」で即バレ! 櫻田 毅 「40代で成長が止まった人」が無意識に連発しているNGワードとは? 石倉秀明 降格、解雇、異動…厳しい話を部下に伝えるとき「絶対破ってはいけない」ことは? 小宮一慶 特集 最新記事 ホットニュース from ZAi 暴落で買い向かい、配当で勝つ!資産5億円の投資家が注目したのは“株価”ではなく“増配の意志”だった News&Analysis 【一発アウト】タワマン節税で国税局が絶対に許さない「NG行為」とは?《相続の新常識》 続・続朝ドライフ 「高飛車だけど憎めないお嬢様」演じる北香那、憧れの朝ドラ出演に“縁”を感じるワケ〈ばけばけ第51回〉 佐藤優「次世代リーダーの教養」 トランプ氏が台湾問題に抑制的な理由、高市首相に助け舟を出した「意外な人物」とは?【佐藤優】 DOL特別レポート 「中国人として恥ずかしい」浜崎あゆみ公演中止、日本渡航キャンセル…中国であふれる“ホンネ”とは? 最新記事一覧