批判ばかりの「頭でっかち部下」は何を恐れているのか？

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分析や批判はするものの、なかなか行動が伴わない…という人がいます。そんな人が部下だった場合、上司はどのように関わって、「実行し成果を出す」ことを促せばいいのでしょうか。（カスタマーズ・ファースト株式会社代表取締役・代表講師、産業カウンセラー　片桐あい）

分析や批判ばかりの
「頭でっかち」部下に

　検索エンジン、チャットGPTなどのテクノロジーが発達したことにより、さまざまな情報が手に入りやすくなりました。また、YouTubeなどで良質なコンテンツを誰でも無料で見ることができます。

　そのような昨今の状況もあいまってか、いわゆる「頭でっかち」な人が増えているように感じます。

　人は、考えること（行動をする前）と、行動すること（実際に手足を動かす）の二つを分けて実行することができます。「考えてから動けよ」とか、「動く前にリスクを考えろ」と言われた経験がある人もいるでしょう。

　一般的に、「頭でっかち」だと言われる人は、考えることと行動することのバランスが悪く、考えるけど行動できない傾向があります。よく考えることは、もちろん重要なことです。ただ、今の時代は、「行動すること」の重要性が以前よりも増しているといえます。