無能な管理職は「やり方」に口を出す。いい管理職は何を言わないようにする？

【シリーズ累計137万部を突破】無能な管理職は「やり方」に口を出す。いい管理職は何を言わないようにする？ そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言ってくれないことが書いてある」と話題の著書『リーダーの仮面』では、メンバーの模範として働きつつ、部下の育成や業務管理などで悩むリーダーたちに「判断軸」を授けている。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、注目のマネジメントスキルを解説する。