「まともな社員」ほど辞めてしまう職場に共通する“たった1つの特徴”とは？

社員のモチベーションが上がらず、人が次々と辞めてしまう職場では、えてして社員を縛りつけるルールがはびこっているもの。では、社員のやる気を削ぎ、組織の成長を妨げてしまう“時代遅れ”のルールには、どんなものがあるのでしょうか？ また、それが残ってしまう理由とは？ 『組織の体質を現場から変える100の方法』を刊行した沢渡あまねさんと、『冒険する組織のつくりかた』著者である安斎勇樹さんに、社員のモチベーションやエンゲージメントを低下させる組織ルールの問題点について語ってもらいました。