「仕事ができるリーダー」と「できないリーダー」、手帳を見れば一目瞭然なワケ

プロジェクトにおいて「リーダー」は、チームメンバーの仕事量を管理・調整しながら、自身の仕事もこなさなければならない。そのため、多くの仕事を請け負うのがリーダーの役目と考える人も多い。だが、仕事が速いリーダーは、仕事を詰め込まず「サボり時間」を大切にするという。人財育成コンサルタントの吉田幸弘氏が、リーダーの在るべき姿について説く。※本稿は、吉田幸弘『仕事が速いリーダー 仕事に追われるリーダーの時間の使い方』（あさ出版）の一部を抜粋・編集したものです。