ゴルフ場経営を主軸とした鹿沼グループは、幾度ものゴルフブームを背景に急成長。ゴルフ場のみならず、アスレチッククラブ、レストラン、サウナなど多くの会社を所有したが、1991年のバブル崩壊とともに、経営は傾いていった。そんな経営危機を救うべく創業者の息子、福島範治氏は勤めていた銀行を辞め、後継者として再建に乗り出した。そこで福島氏が見た会社の闇の部分とは。※本稿は、福島範治『負債1400億円を背負った男の逆転人生 鹿沼カントリー倶楽部再生物語』(日経BP)の一部を抜粋・編集したものです。
続きを読む「ふざけるんじゃねーぞ!」空気清浄機リースや雑誌ゴロ…負債1400億円の経営者が見た「昭和の闇」
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