福島範治
「顔も見たくない」「いなくなってくれ」…社員からの「怪文書」を負債1400億円の経営者が長年持ち続けたワケ
経営の危機に貧した鹿沼カントリー倶楽部を再建すべく、創業者の息子、福島範治は1998年、勤めていた銀行を辞めて後継者となった。しかし、徐々に経営が回復していた矢先、社長への怪文書が届く。経営への不満を綴った手紙に、福島氏がとった行動とは。※本稿は、福島範治『負債1400億円を背負った男の逆転人生 鹿沼カントリー倶楽部再生物語』（日経BP）の一部を抜粋・編集したものです。
「もういいよ、好きにしてくれ」メインバンクの「世襲NG」で絶体絶命…1400億円の負債企業を救った“弁護士のまさかの一言”
1991年のバブル崩壊で人々のゴルフ熱は冷め、鹿沼カントリー倶楽部は経営の危機に瀕した。同社を立て直すため、福島範治は創業者でワンマン経営者だった父の後継者となった。しかし、メインバンクの足利銀行からは「世襲」を理由に融資を渋られる。絶体絶命の中でとった福島氏らのチームの行動とは。※本稿は、福島範治『負債1400億円を背負った男の逆転人生 鹿沼カントリー倶楽部再生物語』（日経BP）の一部を抜粋・編集したものです。
「ふざけるんじゃねーぞ！」空気清浄機リースや雑誌ゴロ…負債1400億円の経営者が見た「昭和の闇」
ゴルフ場経営を主軸とした鹿沼グループは、幾度ものゴルフブームを背景に急成長。ゴルフ場のみならず、アスレチッククラブ、レストラン、サウナなど多くの会社を所有したが、1991年のバブル崩壊とともに、経営は傾いていった。そんな経営危機を救うべく創業者の息子、福島範治氏は勤めていた銀行を辞め、後継者として再建に乗り出した。そこで福島氏が見た会社の闇の部分とは。※本稿は、福島範治『負債1400億円を背負った男の逆転人生 鹿沼カントリー倶楽部再生物語』（日経BP）の一部を抜粋・編集したものです。
