長きにわたり日本経済が低迷する中、日本の小売業界は人口減・高齢化という「新しい現実」への適応に失敗した。元ネスレ日本CEOの高岡浩三氏は、セブン&アイ・ホールディングスを切り口に、古いビジネスモデルを切り離せないガバナンスの弱さが低利益体質の元凶であると分析。一方、ファーストリテイリング(ユニクロ)やニトリ、ロピアといった急成長企業は「製造小売業」という稼ぐための最強のビジネスモデルを採用している。本動画では、この製造小売の破壊力の秘密を徹底解剖し、日本企業が古い事業を捨てるための経営の決断の重要性を説く。
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