【内部資料入手】BCGがアパレル大手TSIに提示した極秘「リストラ手順書」の全貌、社員を「エース人材」や「業務遂行に不要な人材」に選別

アパレル大手TSIホールディングスは、数十億円を投じてボストン・コンサルティング・グループ（BCG）に収益構造改革の助言を依頼し、BCGが提示した「10億円削減」のリストラ手順書に沿って大規模なリストラを進めてきた。だがそのスキームは、TSI法務部が法的リスクを正面から指摘するほど多くの問題をはらんでいた。TSIで用いられていたMBO（目標管理制度）とは別にBCGがリストラ専用に作成した “ABCD選別リスト”の全貌と、その問題点を明らかにする。