若手「会社を辞めたい。社会に貢献する仕事がしたい」→優秀なリーダーは何と言う？

部下のモチベーションを上げるには本来人間に備わっている3つの心理的欲求を刺激するのが効果的。優秀な人材が辞めない職場をつくるために、リーダーは何をすべきか？※本稿は、経営コンサルタントの松岡保昌、組織・人事コンサルタントの岩渕美香『残念なリーダーにならないための マネジメント50の心理法則』（日本実業出版社）の一部を抜粋・編集したものです。