「部下に寄り添う上司こそ、いい管理職だ」。そう思っている人は少なくありません。実際、1on1など「話を聞くマネジメント」が広く浸透しています。しかし、それが部下の成長を止め、組織の成果まで落としてしまうことがあるとしたらどうでしょうか。40歳を迎えても課長にしてはいけない人には、ある共通した勘違いがあります。この連載では、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。
続きを読む40歳、課長になってはいけない社員の特徴・ワースト1
特集
「部下に寄り添う上司こそ、いい管理職だ」。そう思っている人は少なくありません。実際、1on1など「話を聞くマネジメント」が広く浸透しています。しかし、それが部下の成長を止め、組織の成果まで落としてしまうことがあるとしたらどうでしょうか。40歳を迎えても課長にしてはいけない人には、ある共通した勘違いがあります。この連載では、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。
続きを読む