仕事ができる人は「なんで辞めるの?」と言わない。ではどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 ビジネススキル仕事ができる上司の当たり前 2026年7月17日 6:55 退職の意思を伝えてきた部下に、つい退職理由を深掘りしようとする――その対応が、退職日までの引き継ぎ期間をギスギスしたものにしてしまうことがある。 続きを読む 関連記事 仕事ができる人は「なぜなぜ分析」をしない。ではどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができる人は「正面に座らない」。ではどうする? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができる人は「かもしれない」と言わない。ではどう言う? ダイヤモンド社書籍編集局 仕事ができる人は「完璧にやれ」と言わない。ではどう言う? 西原 亮 トレンドウォッチ 5年で売上高が3倍!千葉ジェッツのグッズ販売を飛躍させた武器 IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 AIを使うと、かえって『仕事が遅くなる』人が急増中な理由 1000万件データで解く!【2026年企業研修トレンド白書】を大公開 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 一覧を見る 特集 最新記事 佐藤優「次世代リーダーの教養」 沖縄県知事選で玉城デニー惨敗の本当のワケ…「若者は基地問題を捨てた」と決めつける人が知らない事実【佐藤優】 ニュースな本 仙台市若林区に「六丁目」と「六丁の目」があるフクザツな事情 Lifestyle Analysis 客に「髪型はおまかせで」と言われたときの美容師の本音 ニュースな本 仕事で壁にぶつかったらどうする?→羽生結弦が語った「意外な答え」 続・続朝ドライフ 「病気」をいかに扱うか…朝ドラゆえの“思いやり”に変化が起きた?〈風、薫る第125回〉 最新記事一覧