「人が辞めない職場」は、給料や福利厚生だけで決まるものではない。部下が「ここで働き続けたい」と思える職場には、共通する特徴がある。それは、一人ひとりが「自分はこのチームに必要とされている」と実感できることだ。では、その実感をリーダーはどのようにつくればよいのだろうか。話題の書『リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、その具体的な方法を解説する。
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「人が辞めない職場」は、給料や福利厚生だけで決まるものではない。部下が「ここで働き続けたい」と思える職場には、共通する特徴がある。それは、一人ひとりが「自分はこのチームに必要とされている」と実感できることだ。では、その実感をリーダーはどのようにつくればよいのだろうか。話題の書『リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、その具体的な方法を解説する。
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