孫正義が「顔も見たくない」と激怒した20代社員をロボット事業責任者に抜擢したワケ

ソフトバンクグループを率いる孫正義会長兼社長は、ブロードバンド事業に巨額の先行投資を続けていた2002年、若手社員の冨澤文秀を6時間にわたり叱責した。それでも後に、富澤にロボット事業という大仕事を任せる。厳しい要求は、どのように人の成長と成果につながるのか。2つの経営学研究を手掛かりに、孫流の人材育成を読み解く。