組織をダメにする50代の管理職がやっていること・ワースト1

一度決めた方針に頑なに固執し、状況が変化しているにもかかわらず「前言撤回」を恐れて失敗を隠蔽しようとする。この自意識とプライドが、いかに組織の意思決定のスピードを奪い、会社を腐らせていくかに多くのベテランは気づいていません。この連載では、書籍『リーダーの仮面』をベースに、全ビジネスパーソンに必須の「人間の行動原理」と、間違えたときに華麗に軌道修正する決断力の重要性について解説する。