中国が世界の「工場」機能に代わり「市場」機能を強めていくに従って、中国ビジネスでは顧客たる中国人や中国企業に精通する必要があります。それには、中国現地の文化や消費者をよく知る現地人の経営層への登用が欠かせません。いわゆる「マネジメントの現地化」を成功させるための3つの要素とは？
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経営層に中国人を登用し台湾勢の活用も検討しよう
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