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「評価と分析」を繰り返し、説得力を自分のものにする

プロセス6:説得の効果を分析する

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交渉や説得が一段落すると、多くの人が一喜一憂して終わってしまいます。たとえ成功した場合でも、プロセスと方法論が確立されていないとすれば、それは単なる偶然にすぎず、次回も成功するという保証はありません。

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