【第7部:ゲーム理論・交渉術】 ゲームの類型 株式会社グロービス 経営・戦略グロービスMBA講座 基礎編 2008年3月12日 0:20 会員限定 ゲームに臨むプレイヤーが第1にすべきことは、そのゲームの本質を見極めることだ。自分が直面するゲームがどの類型に属するかにより、とるべき戦略も異なってくる。 続きを読む 関連記事 【第7部:ゲーム理論・交渉術】 交渉の構造と類型 株式会社グロービス 【第7部:ゲーム理論・交渉術】 ビジネスパーソンと交渉 株式会社グロービス 【第7部:ゲーム理論・交渉術】 企業経営とゲーム理論 株式会社グロービス 【第6部:IT】 情報リテラシーと情報構造 株式会社グロービス トレンドウォッチ AI変革で約7000億円の生産性向上!IBMの事例に学ぶ3つの要因 なぜ研修は実務に生きないのか?人事の限界を救うAI活用術 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 「SaaSの死」は本当か?AI時代に生き残る企業システムとは AI投資8倍時代、企業価値を左右する「新リーダーの4能力」とは 一覧を見る 特集 最新記事 地頭スイッチ 嫉妬するほど「上司の評価が高い人」の特徴・ベスト1 増補改訂版 起業の科学 スタートアップが死んでしまう、最大の理由とは? 戦略のデザイン 「要件定義書」を書く時代は終わった。FDEで成果が出る会社、出ない会社の決定的な違い 暮らしの信じ方 「せっかくの出張なのにコンビニ飯」を回避できた意外な方法【古賀及子さん書き下ろし(1)】 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 権利ばかりを主張する「モンスター社員」に言うべき一言・ベスト1 最新記事一覧