残り時間の長さと目標探しに戸惑ってやる気がない
50代型落ちベテラン社員をどう戦力化させるか

シニア活用の課題が本格化するのは、役定・定年後の再雇用段階から。だが、この時に打てる手はほとんどなく、早めに能力・意欲・行動を次の再雇用時の仕事に応じたものに“仕様変更”して置かなければ、“型落ちベテラン社員”だらけになってしまう。