“巻き込み力”だけでチームは動かない!職場とあなたを変えるのは「巻き込まれ力」 高橋克徳: 株式会社ジェイフィール代表取締役・コンサルタント・武蔵野大学経営学部経営学科特任教授 河合太介: (株)道(タオ)代表取締役社長 経営・戦略不機嫌な職場の治療法 2009年6月24日 0:05 会員限定 リーダーに求められる能力に、職場をまとめる「巻き込み力」があります。ただし、本当に必要とされるのは、どんな仕事でも柔軟に取り組む「巻き込まれ力」です。実は日本の職場には、これが決定的に足りません。 続きを読む 関連記事 仕事ができるのに出世の話が来ない人が「見ていないもの」とは? 安藤広大 上司が「こりゃ出世するな」と思う若手にある“3つの特徴”とは? 石倉秀明 「味方にナメられる人」と「本当の味方が集まる人」の決定的な違い ダイヤモンド・ライフ編集部 「優秀なのに出世しない人」の特徴・ワースト3 安藤広大 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 史実では「困ったときのやなせさん」――嵩は“ファイティングやない” 漫画を描けぬまま走り出したその理由【あんぱん第101回】 デキる上司のズルい一言 仕事ができる人が上司に「会議室で相談しない」納得のワケ ニュースな本 最難関なのに茶髪もピアスもOK!一流企業社長やサッカー日本代表を輩出した中高一貫校の“ぶっ飛んだ個性”の育て方 数字は語る 基礎的財政収支が赤字の間に、債務残高対GDP比は改善、それでも安易な財政拡張は禁物だ ニュースな本 イーロン・マスクが米トランプ政権に残した「負の遺産」の正体 最新記事一覧