会議改革はなぜ進まないのか？
――効率化追求を越えて会議そのもの意義を再考する

業務時間の大半を会議に費やしているという管理職社員は多い。一見、合理的でかつ民主主義的と考えられてきた「会議」のどれほどが生産的に遂行されているのか、あるいは本当に必要なものといえるのだろうか。