営業活動の生産性を向上させる2つの手法 船井総合研究所: 経営コンサルティング会社 経営・戦略トップコンサルタントが教える 勝てる営業・マーケティング戦略 2009年9月14日 0:55 会員限定 営業活動の生産性向上には、営業マン個々の活動に関わる“営業プロセス”とそれを全社的に定着させる“マネジメントの仕方”が必要です。今回は、その2つのポイントについて説明していきます。 続きを読む 関連記事 「顧客が断れない提案」の秘訣 船井総合研究所 なぜ、“できる営業マン”は高い成果を上げられるのか? 船井総合研究所 なぜ、データ分析は大変なのに役に立たないか? 船井総合研究所 継続的な改善が可能に!小売業の販売促進プロセスの分析手法 船井総合研究所 トレンドウォッチ なぜ「AI導入で顧客離れ」が起きるのか?【3万4000人調査報告】 経営陣を動かす「知財の見える化」オムロン成功の秘訣 AIを使ったサイバー攻撃、目を付ける企業は…【26年最新調査】 なぜAIに頼るほど社員の思考力は落ちるのか?論理思考力の鍛え方 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「午後3時までスマホを見ない」と決めた米マイクロソフトのエンジニア→その後、仕事に起きた変化 おい、とりあえず終わらせろ 「完璧主義すぎる」人をラクにするたった1つのマインドセット 冷えた組織を熱くする リーダーの切り札 「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「迷惑をかけたくない人」ほど抱え込んでしまう理由 「謙虚さ」という戦略 結果を出す謙虚な人がやっている「相手に勝ちを譲る」戦略 最新記事一覧