「説得」を急いで「説明」を省いていないか 福田 健: Ｃ.Ｎ.Ｓ(株)話し方研究所会長 キャリア・働き方人を動かす 説得コミュニケーションの原則 2009年12月7日 0:50 会員限定 説得は、相手が求める説明に応えてから行なうのが順序である。説明を省いて、説得を急ぐ人は、相手からうるさがられ、説得不成功の結果を招く恐れがある。 続きを読む 関連記事 説得に行き詰ったときの最終手段 福田 健 説得の効果をあげる「時」と「場所」とは 福田 健 相手が思わず説得されてしまう上手な「比喩」と「たとえ話」の使い方 福田 健 なぜ聞き役になると説得はうまくいくのか 福田 健 トレンドウォッチ DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 AIを使うと、かえって『仕事が遅くなる』人が急増中な理由 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 【大林組×PwC】AI活用でベテラン社員の知見を次世代につなぐ Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 一覧を見る 特集 最新記事 倒産のニューノーマル 「駅徒歩1分」でもダメなのか…パチンコホールが10年で半減した深刻な理由 伊藤忠総研「世界経済ニュースの読み解き方」 フランスで「極右大統領」誕生に現実味…日本企業と家計が無関係ではいられないワケ 教育・受験 最前線 【私立62薬学部「入学定員割れ」ワーストランキング】姫路獨協、医療創生に続いて城西国際も撤退！次に薬学部がなくなる大学は？ スタートアップ最前線 ソニーが撤退したスマートウォッチ「wena」がスタートアップで復活、CEOが明かす「成功の秘訣」と大企業からのスピンアウトが「100％失敗するパターン」とは 金利上昇「衝撃度」ランキング！【26業界】苦しくなる企業はどこ？ 【精密機器21社】金利上昇で苦しくなる「衝撃度」ランキング！16位シチズン時計、4位ニプロ、1位は？ 最新記事一覧
