「説得」を急いで「説明」を省いていないか 福田 健: C.N.S(株)話し方研究所会長 キャリア・働き方人を動かす 説得コミュニケーションの原則 2009年12月7日 0:50 会員限定 説得は、相手が求める説明に応えてから行なうのが順序である。説明を省いて、説得を急ぐ人は、相手からうるさがられ、説得不成功の結果を招く恐れがある。 続きを読む 関連記事 説得に行き詰ったときの最終手段 福田 健 説得の効果をあげる「時」と「場所」とは 福田 健 相手が思わず説得されてしまう上手な「比喩」と「たとえ話」の使い方 福田 健 なぜ聞き役になると説得はうまくいくのか 福田 健 トレンドウォッチ 「戦略は立派だが現場が動かない」を解決する【PMOの進化系】 AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 50%以上が失敗する「フリーアドレス」を成功させるには? 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 一覧を見る 特集 最新記事 天才になれなかった全ての人へ 自分だけの武器が見つかる才能論 なぜ職場では「優秀な人」が偉くならないのか 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 「朝からバリバリ働ける人」がやっている1つのこと 哲学と宗教全史 【哲学と宗教】ココロもカラダも絶対すり減らさないエピクロスの生き方・ベスト1 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「知らないと老後に損をすること」・ワースト1 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 今すぐ降格させたほうがいい管理職・ワースト1 最新記事一覧