「説得」を急いで「説明」を省いていないか 福田 健: Ｃ.Ｎ.Ｓ(株)話し方研究所会長 キャリア・働き方人を動かす 説得コミュニケーションの原則 2009年12月7日 0:50 会員限定 説得は、相手が求める説明に応えてから行なうのが順序である。説明を省いて、説得を急ぐ人は、相手からうるさがられ、説得不成功の結果を招く恐れがある。 続きを読む 関連記事 説得に行き詰ったときの最終手段 福田 健 説得の効果をあげる「時」と「場所」とは 福田 健 相手が思わず説得されてしまう上手な「比喩」と「たとえ話」の使い方 福田 健 なぜ聞き役になると説得はうまくいくのか 福田 健 特集 最新記事 WSJ PickUp パーソナライズド・プライシングとは？ 何が問題か 社外取10821人の全序列【2026最新版】熱狂バブルの落とし穴 最強の社外取締役は誰だ！【総合ランキング上位5000人】ソフトバンクG、日立、三菱UFJ…独自評価で「10821人」の最新序列を大公開 社外取10821人の全序列【2026最新版】熱狂バブルの落とし穴 上場企業の社外取締役「全10821人」実名ランキングで暴く、熱狂バブルと“イエスマン化”の落とし穴…ガバナンス不全の元凶は誰だ？ 金融インサイド 地銀は「1エリア1グループ」の大再編時代へ！生き残りの目安は総資産20兆円、その先に浮かぶ「50兆円クラブ」候補の8大地銀グループ勢力図 儲かる農業 JA・豪農・アグリビジネス大激変 【北海道】JA“赤字＆消滅”危険度ランキング！農協間で大きな経営力格差、道内でも都市部は要注意…国債暴落ショックに耐えられないハイリスクJAを独自試算で解明 最新記事一覧
