「説得」を急いで「説明」を省いていないか 福田 健: C.N.S(株)話し方研究所会長 キャリア・働き方人を動かす 説得コミュニケーションの原則 2009年12月7日 0:50 会員限定 説得は、相手が求める説明に応えてから行なうのが順序である。説明を省いて、説得を急ぐ人は、相手からうるさがられ、説得不成功の結果を招く恐れがある。 続きを読む 関連記事 説得に行き詰ったときの最終手段 福田 健 説得の効果をあげる「時」と「場所」とは 福田 健 相手が思わず説得されてしまう上手な「比喩」と「たとえ話」の使い方 福田 健 なぜ聞き役になると説得はうまくいくのか 福田 健 トレンドウォッチ 経営陣を動かす「知財の見える化」オムロン成功の秘訣 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 【特別対談】湊かなえ(作家)×高木賢(アークテリクス) AIを使ったサイバー攻撃、目を付ける企業は…【26年最新調査】 一覧を見る 特集 最新記事 マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾 宿敵が専務に就任→「エグいダメ出し」が正論すぎてぐうの音も出ない【マンガ】 ダイヤモンド・口コミ情報 JT(日本たばこ産業)の30代後半、課長代理級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 ジョンソン・エンド・ジョンソンの40代後半、シニアマネージャー級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 きんざいOnline 安全策である“証拠金”引き上げが市場に値動き増幅もたらす理由、「未来の損失」を測るモデルに“想定外”が突き付けた限界 27年版・倒産危険度ランキング【危険水域360社】 「金利ショック」が招く大量淘汰 【化学15社】倒産危険度ランキング2027最新版!13位DIC、前回5位のUBEは何位に? 最新記事一覧