「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年5月7日 0:30 会員限定 今回は直感型思考の「プロモータータイプ」との付き合い方です。このタイプは、直感的に動くことが多く、楽しいことや活気のあることが好き。反面、けっこう飽きっぽいところがあります。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 ニュースな本 プロレスの神様ゴッチが「一番弟子」と呼んだ、猪木の用心棒が作った「研究所」とは? ニュースな本 ジョン・レノンとオノ・ヨーコの出会いは本当に偶然?「運命の初対面」に残された謎 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 「センスがない」と言う人ほど“人間として浅い”と思われる理由 ニュースな本 「スグカエレ、ハハ」小渕恵三が母からの緊急連絡をスルーした意外な理由 耳を鍛えて4倍速読 なぜ「ずば抜けて頭のいい人」は“ひらがな”を流し読みするのか? 読書効率が一変する理由 最新記事一覧