「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年5月7日 0:30 会員限定 今回は直感型思考の「プロモータータイプ」との付き合い方です。このタイプは、直感的に動くことが多く、楽しいことや活気のあることが好き。反面、けっこう飽きっぽいところがあります。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 トレンドウォッチ 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? すべての「お客様は神様」か。顧客の真の価値を見極める評価尺度 経営再建後、ルンバが日本で大ヒット中のワケは?快進撃の舞台裏 「フリーアドレス」は会社を生かすか?潰すか?7500社の答えとは 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「親が嫌いなんです」→哲学者のアドバイスがあまりに実践的だった! ニュースな本 本の内容が「頭に入る人」「入らない人」の決定的な違い これ、買ってよかった! いつものメイク道具がまるっと入った!ニトリの「おしゃれ大容量ポーチ」ガバッと大きく開いて使いやすい!《購入レビュー》 ニュースな本 「ひとりは最高!」と生きてきたのに…78歳おひとりさま作家が「家族っていいな」と思った理由 DOL人気記事ランキング こりゃひどいわ…40代タイミーおじさんが心底ドン引きした「パワハラキッチンカー」の実態〈2026年度上期6位〉 最新記事一覧