「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年5月7日 0:30 会員限定 今回は直感型思考の「プロモータータイプ」との付き合い方です。このタイプは、直感的に動くことが多く、楽しいことや活気のあることが好き。反面、けっこう飽きっぽいところがあります。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 まずは「部下が質問しやすい環境」をつくろう 齋藤淳子 特集 最新記事 チームプレーの天才 職場にいる「頑張ってるのに応援されない人」に共通するたった1つの“ざんねんな特徴” ニュースな本 TSMC熊本工場への補助金1兆2000億円は「地経学的にはプラス」の理由 たった1日で誰でも開成・灘中の算数入試問題が解けちゃう本 【精神科医が教える】テスト前「全然勉強してないよ!」より「勉強したよ!」と言う子の方が友達が多く仕事もできる、深すぎる理由 ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 【9割の人が知らない】亡くなった後でも使える「最強の相続対策」 一点集中術 頭のいい人がメールの「最初に必ず書く」一言とは? 最新記事一覧