部下は「答え」ではなく、「応え」を欲している 齋藤淳子: (株)コーチ・エィ シニア・エグゼクティブコーチ 経営・戦略部下の能力を120%引き出す「質問」の技術 2008年4月9日 13:40 部下の質問に答えることができなくても、その気持ちだけを受け止め、応えてみてください。人は質問の「答え」ではなく、気持ちに「応え」てほしい時もあるのです。 続きを読む 関連記事 「計画型思考」タイプの部下には、プレッシャーを感じさせないこと 齋藤淳子 「協調型思考」タイプの部下に対しては、感情的な態度や口調はNG 齋藤淳子 「直感型思考」タイプの部下には、自分のやり方を押しつけないこと 齋藤淳子 「支配型思考」タイプへの質問は、理由と内容を端的かつ具体的に 齋藤淳子 トレンドウォッチ タレントインテリジェンスがAI時代必須の経営インフラである理由 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? 「フリーアドレス」は会社を生かすか?潰すか?7500社の答えとは 日々270億件超の予測。なぜ「考えるサプライチェーン」が必要か 日本酸素HDが描く次の成長戦略 産業ガスが支える半導体・宇宙… 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 「結婚しないと孤独死するよ」→哲学者の反論がド正論すぎてスカッとする! ニュースな本 なぜか「浅い会話」しかできない人が無意識にやっていること ニュースな本 「何を読めばいいかわからない」→東大OBが「迷ったらベストセラー」を勧める意外な理由 ニュースな本 「体調が悪い」と友人にメールしたら深夜に弟が…78歳作家が悩む「おひとりさま、合鍵は誰に預ける?」 モビリティ羅針盤~クルマ業界を俯瞰せよ 佃義夫 「新型パジェロ」で復活の三菱自動車、10月を境に「まさかの3社連合」があり得るワケ 最新記事一覧