セブンイレブンvs.ローソンに見る出店戦略と
流通業界のコスト管理にメスを入れる！

コンビニエンス業界で最も大切なのは、流通コストの最適化である。これは「商品1個当たり」の変動費として扱われるが、「複利運用の連鎖」を考慮するならば、変動費だけでなく固定費についても考える必要がある。