「人事評価など気にしない人」は一流になれない

人事評価を「できれば避けてとおりたいもの」と否定的に捉えていませんか？組織で「評価される人」になるためには、まずは「評価」に対する認識を見直す必要があります。高い評価を得る人は例外なく、「評価」を「成長のツール」や「自らを高めるための指標」というように肯定的に捉えています。