タカラトミー社長兼CEO ハロルド・ジョージ・メイ他社とも協業してヒットを生む 短期での利益成長は追わない 週刊ダイヤモンド編集部 経営・戦略短答直入 2015年10月23日 5:02 会員限定 創業家にヘッドハンティングされてからはや1年。商品、組織、海外展開を“プロ経営者”としてどのように改革しているのか聞いた。 続きを読む 関連記事 なでしこ、寿司職人、マーメイドまで新作ラッシュ!永久機関のように続く「リカちゃん」販売戦略の凄み 田島 薫 30代の大人が支えるミニ四駆ブーム再来の秘密 週刊ダイヤモンド編集部 【企業特集】バンダイナムコホールディングス どん底からのV字回復!キャラクタービジネスの凄味 週刊ダイヤモンド編集部 “ビーフボウル”の経験で得た海外ビジネスの要諦 安部修仁 特集 最新記事 これ、買ってよかった! カードや診察券が90枚入った!無印良品の“天才収納ボックス”お薬手帳や処方薬をまとめて収納できます!「もっと早く購入すればよかった」「2個目を購入しました」 9割受かる英語勉強法 【受験のプロ解説】やる気「ゼロ」の状態を「1」にする方法 5年で1億貯める株式投資 【5年で1億貯める】なぜ儲ける個人投資家は「利益が減った株」を買うのか?「まさか…」と驚く最強の法則 小学生でもできる言語化 「少年院の子ども」が、文章を書いたときに起こった“悲劇”とは? まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな? 「自分で考えて動ける子ども」の親がしていた、たった1つの声かけ 最新記事一覧