MBAでは教えない【知識創造の方法論】
～あなたの思考は演繹法か？帰納法か？

私たちは毎日、無数の決断をしています。優れた決断の根底には優れた判断judgment）があるわけですが、すでにある選択肢の中から合理的に決めること（decision）とは異なり、判断には選択肢自体を考える知恵が必要です。チームリーダーとなれば、日々判断を求められる場面に遭遇します。その際、「自問自答すべき問い」を今回から解説していきます。この問いを繰り返し考え、実践することによって、将来、賢慮のリーダーとなる能力が磨かれることでしょう。