1冊の本からつかんだ覚悟のコツ 青野慶久: サイボウズ代表取締役社長 サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方ができる会社になったか 2016年1月4日 5:03 かつて社員の離職率が28%にまで達していたサイボウズは、どのようにして社員が辞めない「100人100通り」の働き方ができる会社になったのか? その過程に至るまでの創業期を紹介する連載の第5回。 続きを読む 関連記事 経営の勉強代は20億円 青野慶久 人事もM&Aも大失敗。何の会社かよくわからなくなる 青野慶久 たった3年で上場したけれど 青野慶久 社名は「サイボウズ」。変な響きだから覚えやすいだろう 青野慶久 特集 最新記事 転職解剖図鑑 PwC製造業部門の幹部が巨大ファームを離れた理由、狙うは「AI×日本製造業」での一発大逆転【動画】 池上彰と増田ユリヤの世界最前線 トランプ支持率低迷も、大統領退任後に「明るい未来」が待つ理由【池上彰・増田ユリヤ】 WSJ PickUp 【社説】米国の戦略的石油輸出 WSJ PickUp トランプ氏こだわりの靴は約2万円、周囲にも配布 WSJ PickUp 中国の「ドケチ」予算、経済成長と消費者に痛み暗示 最新記事一覧