三越伊勢丹が売上減でも営業時間を短縮する理由 週刊ダイヤモンド編集部 経営・戦略短答直入 2016年5月19日 5:02 会員限定 百貨店の評価は、顧客との接点で決まります。売り場で顧客にどんな提案をできるかがとても重要で、そのためには販売員に最高の状態で店頭に立ってもらわないといけません。 続きを読む 関連記事 「三越伊勢丹」は今、これだけ変わる必要がある 大西 洋 東武百貨店がリストラ実施 インバウンドの追い風吹かず 週刊ダイヤモンド編集部 消費増税の影響から独り抜け 百貨店好調の意外な理由 週刊ダイヤモンド編集部 接客スキルが低いのに顧客満足度は高いホテルが実践していたこと 渡部 幹 トレンドウォッチ IT投資は増えても変革が進まない。JBS社長が語るその構造的原因 不確実性は先送りの理由にならない。リーダーに問われる責任とは 日本酸素HDが描く次の成長戦略 産業ガスが支える半導体・宇宙… なぜ、AI不動産投資「RENOSY(リノシー)」は急成長を遂げたのか 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 一覧を見る 特集 最新記事 Lifestyle Analysis サイゼリヤは絶好調、ガストは店舗減だが…「形勢逆転」があり得る意外なワケ ニュースな本 「読んだつもり」がいちばん危ない…「たくさん読む人」と「ちゃんと読める人」の決定的な違い ニュースな本 タモリ「やる気のある者は去れ。」…やる気満々の人ほど見落とす大事なこと 続・続朝ドライフ 熱意でも、誠意でもなく…「仕事における信用」をつくるコツ〈風、薫る第121回〉 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「EVって、どれに乗っても全部同じ」ホンダのEV開発者がポツリ→“ホンダらしさ”をどう出した? 最新記事一覧