失敗しない育て方厳しさと優しさのバランスは「6：4」 内田和俊: 人材育成コンサルタント、ビジネスコーチ 経営・戦略俺様社員の取扱説明書 2010年8月27日 0:15 会員限定 育成に関しては、2つの柱があります。それは、ティーチングとコーチングという柱です。今回は失敗しないコーチングの流れを解説します。 続きを読む 関連記事 部下の変化は表れにくい!?育て方に自信と誇りを持ちましょう 内田和俊 「頑張ってるね」という声かけが大事――言葉の持つ威力 内田和俊 「あなたにだけは言われたくない」そう思われないためのリーダーとしての「あり方」 内田和俊 人を育てるのに“近道”はない「桃栗3年、柿8年」――果樹園の法則 内田和俊 特集 最新記事 ブリヂストン リストラ後の跳躍 ブリヂストンで、創業家を超える力を持つ「陰の権力者」とは？石橋CEO体制を支える“異形のガバナンス”を解明 わが子が伸びる中高一貫校＆塾 2026年入試直前版 【中学受験2026・東海エリア】日能研東海×浜学園×マイシフト×海陽学園が集結！25年は愛知県立中高一貫開校で過去最高の激戦に、26年入試はどうなる？ エネルギー動乱 きんでん・関電工・クラフティアの電気設備3社の取締役「再任・新任賛成率」ランキング！ワースト2に入った元電力大手トップ候補とは？【25年株主総会】 黒田東彦の世界と経済の読み解き方 黒田東彦が選ぶ戦後の日本を形作った「8人の首相」、新首相に期待することは？ 今だからこそ読みたい！注目特集 伊藤忠が年収530万円アップの賃上げ案を労組に提示！部長級の年収は最大4000万円超でも社員の反応はイマイチの理由《再配信》 最新記事一覧
