「守り」のMBOから「攻め」のMBOの時代へ【後編】
東芝グループから独立し、更なる成長のための「攻め」のMBOを果たしたコバレントマテリアル(旧:東芝セラミックス)。その香山社長にその経緯と狙いを伺った。今回はその【後編】である。
(最終回/2008年03月13日)
「守り」のMBOから「攻め」のMBOの時代へ【前編】
東芝グループから独立を果たしたコバレントマテリアル(旧:東芝セラミックス)は、業績が好調な中、更なる成長を目指してわざわざ自らMBOという選択肢を取った企業である。
(第8回/2008年02月28日)
ハゲタカでも浪花節でもない、 ファンドビジネス第3の道【後編】
日本のファンドビジネスの草分け的存在であるMKSパートナーズの松木伸男代表取締役に、日本のファンドビジネスの変遷とその特徴についてお話を伺った。今回はその【後編】です。
(第7回/2008年01月22日)
ハゲタカでも浪花節でもない、 ファンドビジネス第3の道【前編】
日本のファンドビジネスの草分け的存在であるMKSパートナーズの松木伸男代表取締役に、日本のファンドビジネスの変遷とその特徴についてお話を伺った。今回から2回にわたって掲載する。
(第6回/2008年01月10日)
伊藤良二氏に聞く 日本企業にとっての投資ファンドの功罪【後編】
ベンチャーキャピタル・パートナー、外資系コンサルティング会社日本代表、事業会社の経営者などを歴任してきた伊藤良二慶大教授に、投資ファンドの功罪についてお聞きしました。今回はその【後編】です。
(第5回/2007年12月18日)
伊藤良二氏に聞く 日本企業にとっての投資ファンドの功罪【前編】
ベンチャーキャピタル・パートナー、外資系コンサルティング会社日本代表、事業会社の経営者などを歴任してきた伊藤良二慶大教授に、投資ファンドの功罪についてお聞きしました。
(第4回/2007年12月04日)
佐山展生氏に聞く 投資ファンドの今日的意義 【後編】
GCAホールディングス代表取締役の佐山展生氏に、自社の戦略と投資ファンドの日本企業にとっての意味、また、投資ファンドとの付き合い方についてのインタビューを行った。今回はその後編をお届けする。
(第3回/2007年11月20日)
佐山展生氏に聞く 投資ファンドの今日的意義 【前編】
GCAホールディングス代表取締役の佐山展生氏に、自社の戦略と投資ファンドの日本企業にとっての意味、また、投資ファンドとの付き合い方についてのインタビューを行った。
(第2回/2007年11月06日)
資本の論理の「申し子」は日本企業を変えるか
米国がネットバブル崩壊から立ち直るのと軌を一にして、投資ファンドの活動は激しさを増していった。世界的な金余り現象を背景に、その勢いはとどまることを知らないかのように見える。
(第1回/2007年10月22日)
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著者プロフィール
- 保田隆明
(ワクワク経済研究所代表)
1974年生まれ。早稲田大学商学部卒業。リーマン・ブラザーズ証券、UBS証券にてM&A、資金調達アドバイザリーに従事後、SNSサイト運営会社の起業、ネットエイジキャピタル執行役員を経て現職。著書に『投資事業組合とは何か』『M&A時代 企業価値のホントの考え方』共著、『投資銀行青春白書』(ともにダイヤモンド社)、『なぜ株式投資はもうからないのか』(ソフトバンク新書)など多数。保田氏のブログ
この連載について
経済・金融分野のエバンジェリスト、保田隆明が、キーパーソンへインタビューを通して、海外と国内の投資ファンドの活動とその影響を検証していく。
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