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記事一覧
「わさビーフ」社長が語る、普通の味のポテチを作らない理由
眠気を誘うとろんとした目が愛嬌の、いかにもやる気のなさそうな牛。そんなキャラクターが人気の「わさビーフ…
血判が押されたＫ女からの手紙
伏見の連隊に入隊した幸一だったが、すぐに中国戦線に派遣されることになる。戦地へと出発する日、見送りに来…
入隊で引き裂かれたカフェー女給との恋
初恋の人との別れからほどなくして、新たな女性が塚本幸一の前に現れる。祇園のカフェーで女給をするＫ女だっ…
兵役を前に美女とのロマンス再び
八幡商業を卒業した塚本幸一は父の店を手伝い始める。商才あふれる彼は、弱冠19歳ながらあっという間に即戦…
マザコン美少年が引き起こしたラブレター事件
ワコール創業者・塚本幸一の本格評伝「ブラジャーで天下を取った男」。連載第5回は“近江商人の士官学校”と…
近江商人の士官学校へ
ブラジャーに一生を捧げた男、「ワコール」創業者の塚本幸一。インパール作戦の生き残りという壮絶な戦争体験…
“極道もん”の血のルーツ
ブラジャーに一生を捧げた男、「ワコール」創業者の塚本幸一。インパール作戦の生き残りという壮絶な戦争体験…
日本最強の商人集団「近江商人」の血
ブラジャーに一生を捧げた男がいた。戦後京都を代表するベンチャー企業「ワコール」創業者の塚本幸一である。…
地方分権から中央集権へ三菱重工業の構造改革の全貌
三菱重工業の大改革を加速させる宮永俊一社長に、前回、改革の全貌を聞いた。改革は一代限りのものではなく、…
インパール作戦の生き残りが挑んだ女性用下着という未開市場
ブラジャー。この華やかな商品に一生を捧げた男がいた。戦後京都を代表するベンチャー企業「ワコール」創業者…
21世紀の尊敬される企業【後篇】「日本的経営」を大切にしながらグローバル競争で勝利する
榊原清則氏は、イノベーション研究において日本を代表する存在であり、本インタビューの中で、「会社の二面性…
グローバル・キャッシュ・マネジメント3.0グローバル経営最適化の絶対条件【後篇】
いまでこそグローバル企業の代表格と評されるプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）だが、同社も1990…
CFO進化論【後篇】CFOと経理・財務部門の役割は拡大・変化している
EYアドバイザリーが「フォーチュン・グローバル500」企業と「日経225」企業、それぞれ約100社のC…
聖域を廃して総合力を追求 宮永改革の挑戦
三菱重工業が大改革に乗り出している。戦後の財閥解体で3つに分割された同社は、1964年に再び1社に統合…
日本企業初のCFOに学ぶ実践知【後篇】CFOは企業価値と理念の守護神である
CFOとは何か――。オリンパスや東芝の不正会計、旭化成建材のデータ偽装、化学及血清療法研究所の血液製剤…
狙いは資源配分と組織の効率向上成功のカギは精緻なシナリオにある
2012年以降のM&Aの急増は「第3の波」ともいわれる。かつて日本では経営戦略の本流とはいえなかったM…
21世紀の尊敬される企業【前篇】「日本的経営」を大切にしながらグローバル競争で勝利する
榊原清則氏は、イノベーション研究において日本を代表する存在であり、本インタビューの中で、「会社の二面性…
日本企業初のCFOに学ぶ実践知【前篇】CFOは企業価値と理念の守護神である
CFOとは何か――。オリンパスや東芝の不正会計、旭化成建材のデータ偽装、化学及血清療法研究所の血液製剤…
イノベーション経営を支えるCFOの役割
イノベーション経営を推進するうえでCFOの禁句は「その事業が儲かるのか証明せよ」だ。リスク・テイクのな…
グローバル・キャッシュ・マネジメント3.0グローバル経営最適化の絶対条件【前篇】
いまでこそグローバル企業の代表格と評されるプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）だが、同社も1990…
