年間300の研修コース
成長の機会を与える

ーーコンサルティングファームは、個人主義、成果主義の傾向が非常に強いイメージがありますが、アビームコンサルティングはどうですか。

 もちろん、プロフェッショナルとして成果を出すことは求めますし、その過程において個人が努力をするのは当然のことです。そのうえで当社ではチームで成果を出すことを大切にしています。

 組織は非常にフラットです。たとえば、あるクライアントに対する提案を考える際、1年目のコンサルタントでも10年目のシニアマネージャーでも、年次や役職に関係なく議論します。

 また、当社は社員の教育に非常に力を入れています。年間に300ほどの研修コースがあり、社員に研修を受ける機会を提供するよう、上位者（管理者）に指導をしています。社員一人ひとりの成長がクライアントの成長と変革につながり、アビームコンサルティングの成長につながると考えているからです。

 また、今年度から若手の公募型育成プログラムとして海外研修制度（GTA）も始めました。一定期間、海外拠点に籍を置いてプロジェクトに参加し、実践を通じてグローバルでの働き方を学びます。そのほか、新入社員は約2週間のグローバル研修もあります。

 会社のブランドで勝負するのではなく、自分たちで会社のブランドをつくり上げていく。その成長を実感できる経験をしたい人は、どんどん当社の門戸を叩いてください。