再生へのベクトルが揃わない苦しみの中で 樋口泰行: 日本マイクロソフト 代表執行役 会長 経営・戦略樋口泰行 変革型リーダーの現場力 2008年2月27日 0:05 会員限定 ダイエー再建は時間との戦いなので、後ろ向きの施策と前向きの施策を同時に進めざるを得ませんでした。そのため、店舗を閉鎖しながら、片一方で進軍ラッパを吹くという矛盾を抱えることになりました。 続きを読む 関連記事 組織のDNAが変わらなければ真の再生はありえない 樋口泰行 社内の「常識」が、世間の「非常識」になるとき 樋口泰行 現場での格闘がリーダーを育てる 樋口泰行 再生の泥沼でつかんだリーダーシップ論 樋口泰行 特集 最新記事 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「これが最近の軽なのか…」日産ルークスにVIPが絶句!「軽の絶対王者」を超えた驚きの乗り味 ニュースな本 「新卒一括採用なんて日本だけ」と叫ぶ人が知らない就活の真実 「それ」って「あれ」じゃないですか? ChatGPTとディズニーランド、たった1つの「意外な共通点」 ニュース3面鏡 ADHDの私「あんなに不安だった育児」が意外と何とかなってるワケ 老後のお金クライシス! 深田晶恵 医療費控除で「マイナポータル連携を使う人」がハマる意外な落とし穴とは?【確定申告】 最新記事一覧