部下1人の退社に伴う会社の損失 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2007年10月15日 13:45 会員限定 社員一人を失うことは、その社員を育成するために今まで投資したコストを、失うのと同じことだ。部下を「辞めさせない」、そして「伸ばす」ことが、上司の重要な仕事の一つだ。 続きを読む 関連記事 “成長”を与えてくれる上司に部下はついてくる 前川孝雄 部下の話を「きちんと」聞く為に大切なこと。 前川孝雄 部下とのコミュニケーション密度を高める3つの仕掛け 前川孝雄 いくらコーチングを学んでも、信頼関係がないとスレ違う 前川孝雄 トレンドウォッチ 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 値動きは激しいが成績好調!暗号資産を取巻く企業に投資する投信 AI時代に欠かせない電気制御部品を開発する隠れた優良企業とは 日々270億件超の予測。なぜ「考えるサプライチェーン」が必要か 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? 一覧を見る 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「看護」って何だろう →答えがようやく見えてきた?〈風、薫る第129回〉 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「BYDラッコ、いや驚きました」世界首位のBEVメーカーが本気で造った軽自動車の仕上がりを正直レビュー サンキー図で「お金の流れ」が1秒でわかる 見るだけ決算書 公認会計士が「斬新な試み」と絶賛。図解で決算書が「ひと目でわかる」一冊とは? おい、とりあえず終わらせろ なぜ「毎日30分」は続かないのか? いつも先のばしする人の残念な特徴 すべて本能のせい 「つい他人の意見を優先してしまう人」の頭の中で“勝手に働いている”脳の衝撃の仕組みとは 最新記事一覧