ジョン・ドナホーの前任者、メグ・ホイットマンは、社員数30人程度の規模だったイーベイを、退任する2008年3月までに世界的なネット・オークション会社に成長させた。そうした名物CEOの後任というのは気の重いものだが、ドナホーには取り組まねばならない仕事があった。
続きを読むメグ・ホイットマン後の成長戦略
イーベイ:「構え、撃て、そして狙え」
How eBay Developed a Culture of Experimentation
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