日本の大企業は危機的状況にあると、強く感じています。プロジェクトが人事異動、四半期や年次決算・予算の過程で止められる。時間にも結果にもコミットする決裁者や、プロジェクト・オーナーの不在。こうした状況にある限り、いつまで経っても再びグローバルの雄となることはないと考えます。
続きを読むデジタル化を推進できる経営者とできない経営者は何が違うか
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